Izbor po vrsti interesa

Vlasnik kompanije i značajniji dioničar

Upravljanje kompanijama s pozicije vlasnika zahtjeva određene, vrlo specifične kompetencije koje se najjednostavnije pokrivaju u timu, a kako bi vlasnik kompanije u svim okolnostima mogao imati odgovarajuću podršku za odlučivanje o:

  • Sustavu korporativnog upravljanja
  • Odabiru ključnog menedžmenta
  • Određivanju strateških ciljeva
  • Kompenzacijskim paketima za menedžment

Kompetencije naših partnera i suradnika su strukturirane upravo tako da vlasnicima osiguravamo podršku na izuzetno učinkovit način i prema stvarnim potrebama. Neovisno o području ili vrsti našeg angažmana, naš klijent može biti siguran da će dobiti:

  • odgovarajuću podršku onda kad je treba
  • učinak podrške veći od troška angažman
  • transfer znanja
  • i kad je to primjenjivo, ljude koji će osigurati trajnost uspostavljenih sustava

Također, naše usluge i naš specifičan pristup prate razvojni put kompanije i odgovaraju na izazove na koje kompanije mogu naići pa će za svaku od razvojnih faza i za istu vezanih specifičnih izazova, vlasnici kompanija ili osobe od njihovog povjerenja pronaći one koje mogu biti o presudne važnosti za nastavak uspješnog poslovanje.

Član višeg menadžmenta

Velika je odlika višeg menedžmenta prepoznati izazove koje organizacije može učinkovito riješiti sama ili putem zapošljavanja odgovarajućih stručnjaka ili menedžera u odnosu na one koje je bolje prepustiti osobama ili organizacijama koje su se specijalizirale za takve izazove i redovno se s njima suočavaju te se odlučiti za odgovarajući angažman.

Neovisno o područjima našeg angažmana ili razvojne faze u kojoj se klijent nalazi, ključni argumenti s kojima smo pridobivali pažnju su:

  • potreba za neovisnim stručnim pogledom na situaciju
  • fleksibilnost u obliku angažmana i time značajan utjecaj na omjer troška i učinka
  • specifične kompetencija naših partnera i suradnika iz naše suradničke mreže te transfer znanja i najboljih praksi
  • iskustva sa sličnim situacijama ili na sličnim projektima, a često i specifična iskustva pojedinih industrija
  • povjerljivost prema odnosima i podacima

U odnosu s klijentom vodimo računa da nas zaposlenici klijenta prihvaćaju kao privremeni ili povremeni dio tima, a menedžment isključivo kao partnera na ne konkurenciju, čemu pridonose i tome usmjerene odredbe naših ugovora (npr. zabrana zapošljavanja zaposlenika klijenta, zabrana zapošljavanja CPA članova kod klijenata) te posebno „meke“ vještine naših partnera i suradnika.

Značajni vjerovnik (banka i sl.)

Naša posebnost je i djelovanje u okolnostima vezanim za kompanije u poteškoćama. Bilo da je riječ o kompanijama čije je poslovanje ugroženo, ali još djeluju u regularnom pravnom okviru i pod kontrolom vlasnika ili da je riječ o kompanijama u pred-stečajnim i stečajnim situacijama, u mogućnosti smo djelovati u interesu vjerovnika putem:

  • Privremenog preuzimanja izvršnih pozicija
  • Neizvršnih pozicija (Nadzorni ili Upravni odbor)
  • Stečajnog upraviteljstva ili kao povjerenici predstečajne nagodbe

Kod stečajnog upraviteljstva naša pozicija proizlazi iz činjenice kako Odbor vjerovnika može imenovati stečajnog upravitelja po svom nahođenju i bez obzira na rješenje koje nudi stečajni sudac te kako među partnerima i suradnicima imamo i osobe s ovlaštenjima stečajnog upravitelja.

Potencijalni investitor

Bilo da je riječ o investitoru koji nastupa putem M&A aktivnosti ili je riječ o „green field“ investiciji naša podrška može biti dragocjena za uspjeh, a može se sastojati od:

  • Analiza tržišta i određivanja potencijalnih meta
  • Pripreme projekta
  • Izrade studija izvodljivosti
  • Lobiranja i stvaranja strateških partnerstava
  • Organiziranja i vođenja postupaka dubinskih snimanja
  • Pronalaženja izvora financiranja za projekt
  • Strukturiranje transakcija
  • Interim menedžmenta
  • Praćenja realizacije putem neizvršnih pozicija

Poduzetnik početnik

Prema poduzetnicima imamo poseban sentiment pa imajući na umu kako je svaki početak težak, kad je to izvedivo, rado dajemo podršku poduzetnike početnike kod:

  • Provjera poslovnih modela
  • Izrade poslovnih planova
  • Traženja izvora financiranja
  • Rješenja za outsourcing
  • Traženja profesionalnog menadžmenta

Možemo li pomoći savjetom ili jednostavno spajanjem ljudi i kompanija koje mogu pomoći daljnjem razvoju, rado ćemo i to učiniti.

Copyright Corporate Performance Advisory 2013.

Izrada web stranica: Netlex