Izbor po područjima

Strategija

  • Strateško planiranje
  • Strateške inicijative
    • Razvoj poslovanja (tzv. Business Development)
    • Razvoj opcija za spajanja i preuzimanja (M&A)
  • Uvođenje sustava za upravljanje radnom uspješnošću
    • Prilagođeni sustav za upravljanje radnom uspješnošću
    • Budžetiranje i poslovno predviđanje (forecast)
    • Balance Scorecard
    • Beyond Budgeting

Financije

  • Strateške funkcije financija
    • Sustavi planiranja
    • Sustavi upravljanja radnom uspješnošću organizacija (engl. Enterprise Performance Management)
    • Usklađivanje izvora financiranja sa strateškim ciljevima
    • Informacijski sustavi za menadžment(MIS)
  • Računovodstvo
    • Unapređenje funkcije računovodstva i pripreme i podrška za reviziju
    • Brzo zatvaranje perioda (Fast close)
    • Uvođenje upravljačkog računovodstva (Kontroling)
    • Porezi
  • Riznica i odnosi s investitorima
    • Izvori financiranja
    • Budžetiranje kapitala
    • Upravljanje novcem
    • Kreditni rizik i naplata potraživanja
  • Rizici i sukladnost
    • Korporativno upravljanje
    • Upravljanje rizicima
    • Otkrivanje i sprečavanje pronevjera
  • M&A
    • Podrška u pripremi za prodaju
    • Podrška u postupcima pripajanja, odvajanja i sl.
    • Podrška nakon preuzimanja
  • IT u financijama
    • Podrška u postupcima odabira i uvođenja ERP-a i drugih sustava u financijama i MIS-a
    • Vođenje projekata unapređenja sustava
    • Microsoft Dynamics NAV (Navision)
    • Microsoft Dynamics CRM
  • Organizacijski pogled
    • Ljudi
      Strukturiranje timova u financijama
    • Tehnologije
      Podrška u postupcima odabira i uvođenja ERP-a i drugih sustava u financije
      Vođenje projekata unapređenja sustava
    • Procesi
      Unapređenje procesa u financijama
      Uvođenje sustava likvidacije dokumenata
  • Ostalo

Ljudski potencijali (HR)

  • Razvoj i implementacija procesa i programa koji se bave zaposlenima

Najvažniji kadrovski procesi koje nudimo su:

– Upravljanje radnom uspješnošću (Performance Management)
– Plaće i nagrađivanje (Compensation Systems)
– Razvoj zaposlenih
– Komunikacije sa zaposlenicima
– Pridobivanje, motiviranje i zadržavanje talenata
– i mnogi drugi

  • Razvoj vještina vođenja što – već prema izboru naručitelja – može uključivati
    • otkrivanje pojedinaca u kompaniji koji pokazuju sklonosti vođenju ljudi,
    • procjenu voditeljskih vještina kod zaposlenika koji su danas na rukovodećim položajima u kompaniji,
    • razvoj vještina vođenja kod postojećih i/ili potencijalnih voditelja
  • Izgradnja timova visokih performansi što uključuje
    • povećanje učinkovitosti članova tima,
    • povećanje učinkovitosti tima kao cjeline,
    • otkrivanje i eliminacija faktora koji koče performanse tima.
  • Dubinsko snimanje (tzv. due diligence) i procjene menedžmenta

Prodaja, distribucija i logistika

IT

Usluge koje pružamo pokrivaju poslovna i IT područja da bi omogućili menadžmentu naših klijenata poboljšanje poslovanja na osnovu internacionalnih najboljih praksi i suvremenih tehnika upravljanja poslovanjem i IT procesima.

Našim klijentima pružamo usluge neovisnih visoko kvalificiranih konzultanata s ciljem rješavanja poslovnih i IT izazova klijenta.

Naš je cilj upravo da klijent našim angažmanom i savjetom unaprijedi svoje poslovanje  te da koristi nova tehnološka rješenja primjerena izazovima poslovanja i svojim potrebama.

Našim klijentima pružamo usluge iz područja:

  • Usklađenja poslovne i IT strategije
  • Dizajna i implementacije IT kontrola
  • Savjetovanja u upravljanju rizicima
  • Savjetovanja oko odabira sustava
  • Podršku u IT ugovaranju
  • Osiguranje kvalitete IT projekta i nadzor implementacije
  • Savjetovanje oko upravljanja IT odjelom
  • Savjetovanje oko optimizacije troškova IT sustava
  • Savjetovanje iz IT sigurnosti
  • Savjetovanje oko aplikacija i infrastrukture
  • Upravljanje IT projektima i IT Due Diligence

Ostale potporne funkcije

  • Pravni poslovi i sukadnost

Copyright Corporate Performance Advisory 2013.

Izrada web stranica: Netlex